کمبود زمان مشکل اصلی مدیران نیست، بلکه نبود تمرکز و اولویتبندی درست است که با شفافسازی اهداف، حذف اضافات و تفویض هوشمندانه میتوان آن را حل کرد.
۱۶۰ مطلب
کمبود زمان مشکل اصلی مدیران نیست، بلکه نبود تمرکز و اولویتبندی درست است که با شفافسازی اهداف، حذف اضافات و تفویض هوشمندانه میتوان آن را حل کرد.
افزایش ساعات کاری نهتنها تضمینی برای بهرهوری بیشتر نیست، بلکه در اقتصاد دانشی امروز اغلب به «مشغولیت نمایشی»، فرسودگی کارکنان و افت عملکرد واقعی منجر میشود.
در دنیای مدیریت مدرن، گاهی قدرتمندترین ابزار رهبری نه در بیان سریع نظر، بلکه در صبر، گوش دادن و اجازه دادن به دیگران برای صحبت کردن پیش از رهبر نهفته است.
سال نو فرصتی برای ایجاد عادتهایی است که برند شخصی شما را ارتقا داده و موفقیتتان را برای سالهای پیش رو تضمین میکنند. اگرچه نزدیک سال نو همه نگاهها به «اهداف» دوخته میشود، اما در واقع این «عادتها» هستند که نتایج را رقم میزنند. عادتهایی که در این نوشتار مطرح شدهاند، بر جنبههای انسانی رهبری سازمانی تمرکز دارند.
افراد بلندپرواز میخواهند به چیزی فوقالعاده دست یابند و مایل نیستند در سطح متوسط و میانگین باقی بمانند. آنها معمولا با سه محرک انگیزه پیدا میکنند. پول، قدرت و شهرت. اصولا هر کس که بخواهد از جمعی بیرون بزند و به اصطلاح برای خودش کسی شود، از سوی دیدگاههای چپگرایانه مورد سوءظنهای خصمانه قرار میگیرد. اگر کسی پایینتر از حد متوسط باشد، به عنوان قربانی جامعه از او یاد میشود و او را با واژه «محروم» یاد میکنند تا از بیشترین مهربانی و همدردی از سوی دیگران برخوردار شود. در این حالت اگر فردی به…
دو روال ساده اما هدفمند در آغاز و پایان روز کاری میتوانند تمرکز عمیق را تقویت کنند و به جدا شدن ذهن از کار و بهبود کیفیت زندگی شخصی کمک کنند.
جدی گرفته شدن در محیط کار بیش از آنکه به عنوان شغلی یا سابقه وابسته باشد، به مهارتهایی ساده که اغلب نادیده گرفته میشوند.
پژوهشهای روانشناسی نشان میدهد حتی ویژگیهای محبوبی مانند خودآگاهی، اصالت و اعتمادبهنفس اگر بیشازحد تقویت شوند، میتوانند کارکردی معکوس پیدا کنند.
محبوبترین افراد در محیط کار معمولاً از چند عادت ارتباطی ساده اما مؤثر استفاده میکنند که کیفیت تعاملات روزانه را بهطور محسوسی افزایش میدهد
